营销总监需要哪些培训？
营销总监是根据企业的实际情况，分析和制定出企业商业运作模式、企业长期发展目标及实施战略决策，为企业制定合理的目标计划与任务指标，使大家能按照企业的战略规划顺利开展日常工作。对营销总监的考核指标是多方面的，但归结为一条就是销售业绩与利润率。
【培训内容】
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课程名称 |
课程内容 |
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▲营销战略管理与思维创新 ▲营销管理
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宏观展示营销学的历史、现状和趋势 传统企业如何直面挑战及突出重围 互联网＋下的企业战略创新 |
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▲新时代商业模式创新与策划 ▲切割营销
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流量增长 客户引流 营销增长策略 从流量增长到企业整体营业额增长 |
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▲爆款产品的规划和打造方法 |
互联网+战略重构 互联网+商业模式颠覆式创新 |
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▲税务战略与风险管控 ▲非财务人员的财务管理
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市场定位策略 产品价格体系 产品的价格体系、定价策略、价格营销工具 营销价格策略 |
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▲营销渠道 ▲金融风险防范 |
SEM营销 O2O营销模式裂变 互联网领域营销的重要发展趋势 物联网及其应用案例 线上、线下全渠道营销策略和渠道选择方法 |
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▲BPS实战逻辑 ▲新媒体营销 |
营销公关危机处理 广告、新闻、媒体、公关策略及线上线下传播关键方法 |
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▲B2B大客户开发与管理
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营销热门软件的使用 营销谈判 客户分流与递增 直播、抖音、快手、社群营销等工具应用策略与方法 |
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▲互联网营销/网红/抖音/全网营销 |
品牌互联网战略 品牌危机管理 互联网新营销 企业品牌定位、打造完整策略 |
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▲双循环新发展格局 ▲企业战略与营销策略
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新零售时代 增收思维与路径 社会化媒体时代的领导力 创始人、高级经理人员个人品牌IP塑造及个人品牌营销 领军者操盘策略与方法 |
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▲华为营销战略 ▲ 逆势增长的营销模式 |
疫后大环境下的资本运作 系统梳理企业销售业绩倍增的方法论体系，实现业绩倍速增长的策略和落地方法 |
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▲新形势下的公司治理
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品牌重塑 数字营销 消费升级 智慧零售 渠道整合 |
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▲当前环境下的创新营销倍增课 ▲股权创新推动企业终极共创 |
铁军团队建立、打造与管理 怎样打造“铁三角”管理体系支撑业务增长 管理创新激发团队业绩 疫后大环境下的资本运作 |
【课程特色】
体系化：系统营销知识体系，适用于中高管集中了解当前营销环境、创新系统化营销知识，建立营销认知的全局框架和视野。
专业化：课程内容参考了国内外TOP10 的EMBA营销课程体系和讲义，确保理论创新、专业。
实战化： 课程结合团队十几年线上线下市场营销管理实战经验精华，及近年来中国市场营销变化和趋势，结合亲自操盘的实战案例分析，更接近实际营销场景，实用性、落地性、有效性强。
创新化：将互联网、移动互联网、5G、大数据、社交媒体、人工智能等创新趋势与市场营销深度融合，同时结合心理学、社会学、人类学、脑科学、生物学等前沿知识系统化帮助学员深度掌握营销知识，有效提升企业高级管理人员全面营销操盘、管理能力。
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