企业如何布局AI转型才能少走弯路？清大EMBA总裁研修AI转型策略详解
布局第一课：策略先行
布局AI转型，第一步不是采购，是想清楚策略。往哪转？AI能解决的是效率问题、体验问题还是模式问题，不同答案对应完全不同的投入路径。先转哪里？全盘推进容易消化不良，单点突破又怕错过全局，优先级的排序考验经营者的判断力。转到什么程度算成？没有衡量标准的转型，做到最后说不清成败。
《AI企业转型的策略与落地》把策略放在课题首位，用意正在于此：策略错了，落地越努力偏离越远。2026年10月31日，杨述将用一天时间，上午下午两个时段把这两个层面讲开。
具体讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
转型常见的三条弯路
企业AI转型常见的弯路有三条。一是技术导向：先买系统再找场景，工具成了摆设。二是贪大求全：样样都想转，处处都转不动，资源被摊薄。三是只动工具不动组织：流程与考核不变，新工具很快被旧习惯磨平。三条弯路的共同病根，是策略缺位——没有想明白为什么转、为谁转。
绕开弯路的办法，说起来简单：策略先行、场景切入、组织配套。但要真正做到，需要一套完整的方法与真实的案例参照，这正是研修课程的价值所在。同堂的企业领袖交流踩坑经验，也是绕开弯路的捷径。
研究AI企业转型与AI领导力的杨述，讲这门课时会同时覆盖事与人两个维度，值得期待。
127期：少走弯路的起点
清大EMBA总裁研修127期的课程配置，本身就是少走弯路的设计：首日AI企业转型看内功，次日宏观经济形势与产业分析看大势。企业决策既要低头拉车看清转型路径，也要抬头看路看清宏观走向，两头清楚，才不迷航。
2026年10月31日至11月1日，北京·清华科技园。晚间还安排了迎新班会与迎新晚宴，与同行者交流的机会难得。
想报名或索取详细招生简章与课表，欢迎拨打400-061-6586联系程老师，或微信pxbbaoming。转型路上，早点看清方向，就少交一笔学费。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：企业如何布局AI转型才能少走弯路？
答：策略先行：想清楚为什么转、先转哪里、怎么衡量成效。《AI企业转型的策略与落地》正是从策略与落地两端展开，2026年10月31日杨述主讲，帮企业谋定而后动。谋定而后动，是转型路上最便宜的保险。
问：AI转型常见的弯路有哪些？
答：三条：技术导向先买系统找场景、贪大求全资源摊薄、只动工具不动组织。共同病根是策略缺位，绕开的办法是策略先行、场景切入、组织配套。同堂交流踩坑经验，是绕开弯路的捷径。同堂交流踩坑经验，是绕开弯路的捷径。
问：杨述老师的课怎么帮到转型决策？
答：他研究AI企业转型与AI领导力，讲课同时覆盖事与人两个维度：既谈策略与落地的方法，也谈领导者认知与组织变革，正是转型决策最需要的视角。两头看清再决策，心里自然不慌。两头看清再决策，心里自然不慌。
问：127期课程时间和报名方式？
答：2026年10月31日至11月1日，北京·清华科技园。拨打400-061-6586联系程老师，或微信pxbbaoming索取详细招生简章与课表，费用与报名条件以官方发布为准。
